الوصف
ﻳﻌﺘﺒﺮ اﻻﺑﺘﻜﺎر أﺣﺪ أﻫﻢ رﻛﺎﺋﺰ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﺤﺪﻳﺚ، وﻫﻮ ﻗﺪرة اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻋﻠﻰ إﻳﺠﺎد ﻣﻘﻮﻣﺎت أﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﻨﻤﻮ واﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ
وإﺿﺎﻓﺔ ﺧﺪﻣﺔ أو ﻣﻨﺘﺞ ذي ﻗﻴﻤﺔ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ. ﺗﺸﻤﻞ ﻋﻮاﻣﻞ اﻻﺑﺘﻜﺎر اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺔ إﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﻓﻬﻢ اﻟﻈﺮوف واﻟﺴﻴﺎﻗﺎت اﻟﻤﺘﻐﻴﺮة، واﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻬﺎ، واﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﻓﺮص ﺟﺪﻳﺪة، وزﻳﺎدة اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ واﻹﺑﺪاع ﻟﺪى اﻷﺷﺨﺎص داﺧﻞ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ، وﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻷﻃﺮاف اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ. ﻟﺬﻟﻚ، ﻣﺎ ﻫﻮ
اﻻﺑﺘﻜﺎر؟ وﻣﺎ ﻫﻲ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت اﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﻨﻔﺬﻫﺎ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻻﺑﺘﻜﺎر؟
من يجب أن يحضر هذه الدورة؟
اﻟﻤﺪراء، أﺧﺼﺎﺋﻴﻮ اﻟﺒﺤﺚ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ، أﺧﺼﺎﺋﻴﻮ اﻟﺠﻮدة واﻻﺑﺘﻜﺎر، اﻟﻤﺸﺮﻓﻮن، اﻟﻘﻴﺎدﻳﻮن، أﻋﻀﺎء ﻓﺮق اﻻﺑﺘﻜﺎر، ﻣﺸﺮﻓﻮا اﻷﻗﺴﺎم، أﺻﺤﺎب اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ واﻟﺼﻐﻴﺮة.
الأهداف التعليمية
ﻳﻬﺪف اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ إﻟﻰ إﺣﺎﻃﺔ اﻟﻤﺘﺪرﺑﻴﻦ ﺑﺎﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻼﺑﺘﻜﺎر، واﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت ﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت، ﻛﻤﺎ ﻳﻬﺪف اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ إﻟﻰ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻋﺎم ﺑﺎﻵﻟﻴﺎت ﻟﺘﻄﺒﻴﻖ اﻻﺑﺘﻜﺎر ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ.
منهجية التدريب
ﺗﻘﻮم اﻟﺪورة ﻋﻠﻰ ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ LPRP، ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻢ ﺗﻨﺎول اﻟﺪورة اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﻨﻈﺮي ﻳﻌﻘﺒﻪ ﻣﺒﺎﺷﺮة اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ واﻟﻤﻴﺪاﻧﻲ ﺑﺤﻴﺚ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ اﻟﻤﺘﺪرب ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﻤﻨﻬﺠﻴﺎت
ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ أﺛﻨﺎء اﻟﺪورة، ﻛﻤﺎ ﺗﺘﻨﺎول اﻟﺪورة أﻣﺜﻠﺔ ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ ﻣﻦ واﻗﻊ اﻟﻌﻤﻞ وﺗﺤﺪﻳﺎﺗﻪ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ.
محاور البرنامج
- ﻣﺎ ﻫﻮ اﻻﺑﺘﻜﺎر؟ وﻟﻤﺎذا ﻫﻮ ﻫﺎم ﻓﻲ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﺟﺤﺔ؟
- ﻣﺎ ﻫﻲ أﻫﻢ أﻧﻮاع اﻻﺑﺘﻜﺎر اﻟﺘﻲ ﺗﻤﺎرﺳﻬﺎ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت؟
- ﻣﺎ ﻫﻮ اﻟﻔﺮق ﺑﻴﻦ اﻻﺑﺘﻜﺎر واﻻﺧﺘﺮاع، وﻣﺎ ﻋﻼﻗﺔ ذﻟﻚ ﺑﺎﻟﺘﻄﻮﻳﺮ واﻹﺑﺪاع؟
- ﻣﺎ ﻫﻲ ﻣﺒﺎدئ وأﺳﺎﺳﻴﺎت اﻻﺑﺘﻜﺎر ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﺪوﻟﻴﺔ Innovation of Principles؟
- ﻛﻴﻒ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﺒﺎدئ اﻻﺑﺘﻜﺎر ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺎﻣﻴﺔ؟
- ﻣﺎ ﻫﻲ ﺣﻠﻘﺔ ﺣﻴﺎة اﻟﻤﻨﺘﺞ أو اﻟﺨﺪﻣﺔ Cycle Life Product؟ وﻣﺎ ﻋﻼﻗﺔ دورة ﺣﻴﺎة اﻟﻤﻨﺘﺞ ﺑﺎﻻﺑﺘﻜﺎر؟
- ﻛﻴﻒ ﻧﻔﻬﻢ وﻧﻄﺒﻖ ﻣﻨﻬﺠﻴﺎت واﺳﺘﺮاﺗﺠﻴﺎت اﻻﺑﺘﻜﺎر اﻟﻤﺘﻌﺪدة؟
- أﻫﻢ اﻟﻨﻤﺎذج اﻹدارﻳﺔ ﻟﺒﻨﺎء ﻣﻨﻬﺠﻴﺎت اﻻﺑﺘﻜﺎر ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت.
ﺗﻘﻴﻴﻢ أداء اﻟﻤﺘﺪرﺑﻴﻦ
ﺳﻴﺘﻤﻜﻦ اﻟﻤﺘﺪرﺑﻮن ﻣﻦ ﻗﻴﺎس ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ اﻟﻤﻬﺎرة وﻓﻬﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﺒﺮ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎت اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ وﻛﺬﻟﻚ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺘﺪرب ﻗﺒﻞ وﺑﻌﺪ اﻟﺪورة اﻟﺘﺪرﻳﺒﻴﺔ.
